中青宝产品经理被离职 控诉“成长经历”

　　近日，原中青宝Q版中心《醉八仙》产品副经理陈科发布微博，讲述了自己从2012年4月入职中青宝后，从产品开服到即将关服，再到收到公司的“解除劳动合同通知书”经历。

　　以下为陈科长微博原文：

　　一个产品经理的被离职说明

　　我从2012年4月入职中青宝以来，一直作为醉八仙的产品副经理带着这款产品。事实上早在13年2月正产品经理就已经离职了，这一年多来，产品运营的事情一直是我这个副经理主导的。

　　在 这一年左右的时间里，醉八仙只在3月份正规开了一个服，换皮的仙幻奇缘也只在12月份开了一个服。总的广告成本55W左右，而收益大约是85~90W。这 数据的确不好看，但起码是个正数，而当我和项目总监薛扬一次一次的向公司申请例行开服的时候，管理层一次一次的驳回意见，最终导致了项目至 今的流产的结局。

　　我不敢号称我们的自研团队有多牛逼，不敢自诩运营 手段多么高明， 但起码你得保证我有个正常的开服节奏才能给公司制造流水吧？站在董事长李瑞杰的角度，我明白你的思路，是希望以一个项目带头人为中心，调动全公司资源为之 运作最终成功的中心思想。但你这种放任的管理模式直接导致了运营中心的混乱管理，市场与运维的倾向严重失衡，诚然《兵王》流水做的是不错，红游的盈利也还可以，但《醉八仙》 《仙幻奇缘》《裂天之刃》《玄武》《邪域战灵》《三国游侠》等等等等，大批自研或代理产品，都被当成垫脚石，无法获得正常的推广和运营，全都成了牺牲品。这里面是否还存在结党营私拉帮结派的行为呢？这些都是未知数。

　　我原本一直认为错不在于董事长一人，团队人员还健全的时候也一直婉转的表达只要能够例行开服，我们依然能够创造流水，逐步创造效益的规划。没想到你的脑袋里除了浆糊没别的，不懂运营，不懂权术，也就算了，连智商也快接近于零了。和这样的人，我还有什么可说的？

　　2013 年的最后几个月，薛扬离职后，公司开始计划对Q版中心“清理门户” ，作为接替薛扬，团队的临时管理者，我从公司的沟通中发觉对员工不利的处境。于是在年前极力的反对人员流失，顺利的让下属员工拿到的相应的年终奖金，以及 过年期间的工资。游戏产品，也由于长时间不开服，玩家流失殆尽，日均PCU只有百来人，充值低于1K，即将到关服的境地了。我想，对自己一手做起来的项目，能做到最后的养老送终，做好同事们的后勤保障，我能做的也只有这么多了。

　　能 做的事也做的差不多了，过完年后，下面的员工逐一提出离职申请，我都一一批准，没有离职的人，我也不厌其烦的与公司其他部门沟通，尽可能的为他们进行调岗 的安排。却在今天，收到了公司对我的“解除劳动合同通知书”。我觉得作为一个上市公司，做出这种过河拆桥的事情来，真的让人很无语。很多同事劝我走法律途径，我会考虑，但我觉得钱其实是次要的，曝光这些不公正的公司行为，让公司剩下的1400名员工认识到公司的黑暗，避免遭到我这样的待遇，才更重要。

　　以上，还有很多话未完成，我想以后有机会再慢慢说吧。

　　中青宝Q版中心 醉八仙产品副经理 陈科

　　微博中陈科曝光了曾经给上级邮件中的未来发展规划分析，同时还曝光了外部审计团队对话中夸大项目运营数据的内容。

中心未来发展规划分析（给上级的邮件内容）

外部审计团队对话内容（夸大项目运营数据）

　　关于中青宝的管理问题行业内经常传出负面声音，而此次事件中青宝方面还未作出回应。

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责任编辑：馨予