SGN首席运营官：亚洲找准渠道比挑IP重要

　　SGN是美国的一家休闲移动游戏发行商，拥有《Cookie Jam》、《Genies & Gems》和《熊猫泡泡龙》(Panda Pop)等知名游戏作品。去年7月，SGN获得来自韩国手游研发巨头网石游戏(Netmarble Games)的1.3亿美元投资，后者成为SGN最大股东。这家公司的总裁兼首席运营官约什·雅沃多(Josh Yguado)近日接受国外媒体采访，分享了他对移动游戏产业现状的看法，以及SGN布局亚洲市场的战略。

约什·雅沃多(Josh Yguado)

　　“我认为随着时间推移，无论我们做些什么，你都会在我们的游戏中看到自己所熟悉的元素，以及此前从未见过的内容。”雅沃多表示。“我们既不会制作 100%全新内容的游戏，也不会推出已经100%得到市场验证的成熟品类游戏。从产品线管理的角度来说，实现两者之间的平衡很重要。”

　　雅沃多称SGN将社交性视为游戏产品研发的关键元素。他表示，公司一直都很注重游戏内的社交功能，包括排行榜，或者支持玩家彼此竞争，争相成为“岛屿之王”的每周挑战等等。这些功能并不局限于休闲游戏，雅沃多认为SGN计划将它们进行扩展，并运用于公司未来的游戏作品中。

　　“在我们的下一代游戏中，我们将会加入更多社交协作和竞技元素。你也许在中核游戏中见到过那些元素，但它们此前从未出现在休闲品类游戏中。”雅沃多说。

　　“当代智能手机拥有美妙的社交API和插件，从与朋友联系、地理定位等角度来说性能优于电脑，但我认为在现阶段，它们还没有得到很好的利用。”雅沃多说道。“移动游戏可以比现在社交性更强，更有趣。同步多人游戏逐渐兴起，某些游戏开始以更有趣的方式使用社交功能，而不再只是让玩家互相发送生命值或互助。我认为行业将迎来重要变化，我们应当对移动游戏的社交功能进行更多的创新。”

　　雅沃多解释了SGN去年接受网石1.3亿美元投资的原因。“那是因为我们意识到行业正面临着整合。我们要么卖掉公司，要么就得融到更多资金，成为发起收购的一方。我们选择了第二套方案。因此在现阶段，我们专注于找到合适的被收购对象，尝试开发其他品类的游戏，并继续在除美国之外的其他国家和地区组建团队。”

　　“在去年夏天，我们收购了两间规模较小的工作室，他们开发的游戏类型与我们不一样，但仍然专注于休闲、女性玩家。目前我们正在研究几桩更大手笔收购的可行性，那将让我们能够开发不同品类的游戏，触达不同类型的用户。”雅沃多表示。

　　雅沃多认为在对IP的使用方面，移动游戏行业缺乏冒险精神。“糖果或饼干频繁出现在益智游戏中，而在中核和硬核游戏中，绕不开的则是幻想或现代战争元素。在游戏的故事剧情和IP方面，整个行业还有很大发挥空间。我们将会推出一些奇怪的休闲游戏，采用全新IP创作的男性向游戏。我希望这些游戏能够带给玩家前所未有的新鲜感。”

　　与此同时在接受网石1.3亿美元投资后，SGN希望面向亚洲市场扩张业务。但雅沃多强调，某些主题对全球玩家都具备吸引力。

　　“西方内容，尤其是美国内容，在全世界范围内的接受程度都很高。”他说道。“大型好莱坞电影公司在亚洲获得了成功，主流美国电视剧在欧洲也很成功。在设计游戏产品时，我们可以使用对全球玩家都有吸引力的主题，电视和电影产业已经证明了这一点。”

　　雅沃多承认游戏本地化很重要。但在他看来，本地化的最大挑战并不在于游戏内容本身，而是在于市场营销层面。“韩国游戏公司有可能通过Kakao分发游戏，中国公司可能倾向于选择微信等即时通信平台。(在亚洲市场)我们需要努力找到正确的渠道，这是我们正在做的事情，我们认为这比挑选IP更重要，对我们业务的影响更大。”

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责任编辑：黑色幽默