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    业内称社交游戏主宰社交传媒的未来

    • 2010-08-16 11:14
    • 来源:网络
    • 作者:尚文
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      游戏已经非常流行,而最近谷歌、迪士尼和Gamestop进行的收购交易表明,社交游戏也注定将成为利润丰厚的一个领域。目前,社交游戏玩家总数已经达到数亿人,可以说触及范围无处不在,并且像电视频道黄金时段的节目一样,成为一种主流。

      发展初期不受认可

      但实际上,几年之前情况并非如此。尽管社交游戏具有任天堂游戏般的显示界面和简单的玩法,但当时持怀疑态度者根本对社交游戏不予理会。社交游戏开发商PlayFirst曾推出过一款类似于农场类游戏FarmVille的游戏,名为“DinerDash”。这款游戏在不到两年的时间里为 PlayFirst带来了3500万美元的营收。然而,当时社交游戏仍被冠以昙花一现的命运前景。

      只有在Zynga的农场游戏FarmVille大获成功,每月活跃用户达8000万,而且用户付费购买拖拉机、燃料、动物等虚拟商品的时候,投资者才改变了他们对社交游戏的态度。

      现在,当时持怀疑态度的投资者不仅开始认真对待社交游戏,而且希望采取具体行动。据悉,谷歌向社交游戏开发商Zynga投资了1亿美元到2亿美元,而这家曾经开发了FarmVille、MafiaWars和ZyngaPoker等多款流行社交游戏的开发商仅去年一年就融资约5亿美元,包括日本软银投资的1.5亿美元,俄罗斯DST投资集团和老虎环球的1.8亿美元。

      本周早些时候,社交游戏的风潮仍在继续:迪士尼继本月早些时候收购iPhone游戏开发商Tapulous之后,又以最高7.63亿美元的价格收购了社交游戏开发商Playdom,其中5.63亿美元为现金,另外还将根据Playdom旗下游戏的表现支付最多2亿美元。Playdom开发的游戏包括在社交网站Facebook上广受欢迎的《联谊生活》(SororityLife)、《市场街道》(MarketStreet)、《Bola》和《社交城市》(SocialCity)等。

      另外,美国最大的视频游戏和游戏机零售商GameStop收购了在线游戏发行商Kongregate,表明GameStop也急不可待地进入了社交游戏领域。

      比传统视频游戏更具盈利前景

      社交游戏的吸引力到底何在?在上周末的《财富》头脑风暴科技大会(FortuneBrainstormTech)上,传媒业巨头大腕们给出了自己的见解。已经在视频游戏领域摸爬滚打了20余年的暴雪CEO鲍勃·科蒂克(BobbyKotick)提到,现在29%的小孩和年轻人在看电视的同时还做其它的事情,例如玩游戏。

      很多媒体业巨头认为,视频游戏将成为普通人休闲生活不可缺少的一部分,因此都希望进军这一产业。Zynga的新款游戏 FrontierVille在推出仅仅36天就获得了2000万玩家,然而大型多人在线角色扮演游戏《魔兽世界》在推出近4年后才宣布获得了1100万活跃玩家。因此,视频游戏产业的新军都认为,机遇存在于电视和电脑以外的平台。

      理想地讲,视频游戏最好包括付费内容,也就是消费才愿意在看电视的同时去购买的内容。DemandMedia首席执行官理查德·罗森布拉特(RichardRosenblatt)表示:“这再次成为电子商务的发展机会。”而洛杉矶GreycroftPartners的风投资本家达娜·塞特尔(DanaSettle)则在自己的笔记本上写道:“互动电视的时代到了。”

      游戏已经成为吸引互联网用户掏腰包的最有效方式。Slide是一家由PayPal联合创始人马克斯·列夫琴(MaxLevchin)在2005 年创立的在线游戏和娱乐公司。Slide有一个有趣的发现,即55岁的女性是最愿意在Slide游戏中付费的用户群体,她们支出大笔现金用于购买游戏中的虚拟商品,或许是因为她们已经看腻了电视?

      社交游戏则提供了一种比传统视频游戏更具盈利前景的业务模式。《GameExec》杂志和GamesIndustry电视创办人、分析师斯科特·斯坦伯格(ScottSteinberg)表示,由于传统的游戏需要一个初期购买费用,因此游戏发行商可以有效地获得营收来源。相比之下,社交游戏采用的是免费入门的模式,因此游戏发行之后可以吸引更多的玩家,这也给游戏发行商提供了另外一种盈利模式:玩家付费购买虚拟商品,获得游戏新级别或独特游戏装备等。斯坦伯格表示,事实上,社交游戏的这种模式可以为游戏发行商及其投资者带来更多的营收。另外,免费入门的游戏很有可能使用户成为“超级玩家”,即轻松为某款虚拟产品中支付上百美元。斯坦伯格说:“从发行商的角度看,这比一次性支付15美元的游戏模式更具有吸引力。”

      我们再回到迪士尼的交易。迪士尼媒体网络负责人安妮·斯文妮(AnneSweeney)表示,电视不仅仅是一款普通的家电,而是具有无限可能的产品。迪士尼CEO鲍勃·伊格尔(BobIger)大规模改变发展战略的做法说明了这一点。

      在伊格尔的领导下,迪士尼更换了旗下ABC(美国广播公司)首席执行官史蒂夫·麦克佩尔森(SteveMcPherson),并斥巨资收购了Playdom,这些措施都是为了推出更多平台的产品。

      斯文妮表示:“我们无法坚持一种固定的商业模式。”她表示迪士尼希望实行“混合”商业模式,而这种模式中当然包括游戏在内。

    责任编辑:尚文

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