评：社交游戏泡沫化现象成因及应对措施

　　注：本文作者为TechEurope博客撰稿人NicholasLovell，他今年初刚在《华尔街日报》发表文章阐述为何社交游戏不是泡沫，然而2个月后，他改变了自己的看法，认为社交游戏就是泡沫经济，本文将陈述其最新观点。

　　首先先从游戏之外谈起。本周有新闻报道，ColorLabs，一家既没开始创收，也没在iPhone上推出应用的公司竟在SeriesA融资中，从红杉资本（SequoiaCapital）那获得了4100万美元的资金，这完全与游戏泡沫之说一拍即合。

　　从身边的游戏世界来看，《愤怒的小鸟》开发商Rovio从Accel，Felicis和Atomico筹得了4200万美元。虽然Rovio不缺资金，仅凭《愤怒的小鸟》就建立起自己的地位，但这对其来说着实是一笔不小的数目。译者发现，该公司的游戏成功率只有2%。（《愤怒的小鸟》是Rovio推出的第52款游戏，游戏证明了Rovio的顽强生命力，同时也表明如今要在拥挤的手机游戏领域占有一席之地将日益艰难。）

　　NicholasLovell一位来自硅谷的朋友表示，社交游戏领域已经达到白热化状态。虽然还没出现社交游戏初创公司估价惊人的局面，但这是迟早的事。

　　社交游戏为何泡沫化

　　风险投资者本·霍罗威茨（BenHorowitz）表示，游戏领域还未处在泡沫阶段。他表示，在互联网泡沫时代，美国网景公司（Netscape）仅凭5000万的用户就占有90%的浏览器市场。如今仅Facebook就拥有5亿的用户，且整个总目标市场用户已经快要接近20亿了。

　　金融家和企业家未来加入发展迅速、前景广阔的社交游戏市场是出现泡沫估价的先决条件。如果增长率和市场用户与预期相符，行业将得以蓬勃发展；如果出现步伐缓慢，难以满足期望的局面，那我们就进入了泡沫时代。

　　社交游戏可能会出现几大发展趋势。投资者希望瞄准30-60岁之间的用户及女性群体，让他们在社交游戏花费更多的时间和金钱。他们认为智能手机用户未来将快速增加，用户会继续为各种免费游戏掏钱。他们认为，硬核玩家群体将出现转移，至少是部分转移，转向在线游戏、社交网络游戏及智能手机游戏。

　　所有这些设想都是合理的。而唯一的风险在于变化的速度能否符合预期。资金雄厚的初创公司将会竞争更小的市场，争相提高顾客获取成本，抢占市场，而不再关注利润率。投资者会继续投资完全是宏观趋势所致，但竞争的加剧意味着很少有公司能够获得行业先驱那般的高额利润。译者认为成功的关键在于把握时机，而非业务是否具有持久性、是否有利可图。

　　这就是所谓的泡沫。

　　应对策略

　　如果陷入社交游戏的泡沫阶段，我们该如何应对呢？

　　投资者应该瞄准那些和付费用户建立长久关系的公司，而不要光凭运气投机。具体来说，就是瞄准那些有办法在用户获取成本日益上升的情况下获益，而不是因此遭殃的公司。

　　企业家应该深入行业，接受用户获取成本提高的现实，致力于留住现有用户，让他们从游戏中获得价值。译者认为，企业家要确保玩家可以免费玩游戏，可以轻易就花掉1英镑，同时会愿意掏出100英镑。如果公司想要收买用户，那么就要确保能从用户身上获得投资回报。

责任编辑：青岚