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    行家解析如何制作出iOS精品游戏关键点

    • 2011-05-13 11:05
    • 来源:游戏邦
    • 作者:未知
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    有奖投稿

      本周PocketGamer的手机行家们提出问题,但Mills似乎有更深的见解,以完全不同的观点来提出问题。

      他提出的问题是:“有多少人真正认为自己很有可能靠某款质量上乘(译者注:这里所谓的质量上乘是指某些任何人都可以想到却未曾做出的内容。)的iOS游戏华丽转身呢?”

      为进一步阐述这个问题,他补充道:“最近我同成功商业运营某个游戏工作室的伙伴交谈过。我问他是否会选择不借助此前用来盈利的强大用户平台来发布游戏,他认为这在商业上无异于自杀行为。”

      最佳选择

      来自Tag Games的Paul Farley肯定了此类说法,他说道:“开发商在iOS上的机会确实比其他封闭式平台要小,但因为其用户规模和可触及性,iOS毫无疑问仍极具吸引力。这是个测试游戏质量的好地方,但我们此前取得的所有成功都缘于多平台战略。而且,尽管对度量追踪和数据分析的使用逐渐增加,运营和开发模式所需的前期投资减少,但制作游戏并盈利仍旧是个非常危险的商业行为。”

    Handy Games

      HandyGames的Christopher Kassulke同意这个看法,他说道:“如果你想要变得富裕,就应该机灵些。如果没有营销、销售或促销手段,你的做法无异于博彩。但所有平台都存在这种情况。”随后他对此做了个比喻:“淘金热时来时去,你当然也可以去挖掘黄金。但并非所有的淘金者都变得富裕,有钱的恰恰是那些出售铲子和威士忌的人。两三年前,当所有人在为Wii、PlayStation 3和Xbox 360等控制器开发游戏之时,开发PlayStation 2游戏是行业最具盈利能力的商业行为。”

      盈利方式

      Tower Studios的Jon Hare此前见过这种情况,他的看法更为悲观。他说道:“自20世纪90年代中叶起,靠其他人的钱支撑商业自杀行为已成为游戏业准则。”

      他列举出手机开发商可以采用的三种方式,他说道:“你可以在真正开始开发半年前加入大公司和他们一起玩这场游戏,这种做法可以用别人的钱,但这需要一定的运气。或者从一开始就自力更生,将你拥有的所有东西都投入其中,并随后投入更多。这种做法在已取得初步成效的公司中很常见,但对刚刚成立的小型开发群体来说极具破坏性。因为这种行为会使得游戏价格下跌,随之产生更大的风险,让发行商产生很不切实际的期望值。”

      他的第三个观点的基础,便是他所谓的运营第一原则:别损失。他说道:“要采取小心谨慎的方法,除了时间之外别投入过多的金钱。尽管这种缓慢的方法令人厌烦,但确实需要在花费少量金钱的基础上保持商业警觉性并适当做出决策。”

      质量是关键

      Bolt Creative的Dave Castelnuovo不同意这种看法,他显得更为乐观。他说道:“淘金热尚未结束,只要你有想法,就能解决所有问题。关键在于别花50万美元做出一款高质量游戏,然后放任让它自己取得成功。你应该认识到缓慢的销售过程不会消磨你的意志,而且应给予重视。发布游戏后不断做出支持工作和营销,让游戏获得足够的曝光度并与发行商斡旋。”

    口袋上帝

      他还辩解称苹果所处的地位不如想象那般重要。“苹果式的推销是人工实现的曝光度上升,人们下载游戏仅仅是因为看到了这款游戏,而不是因为游戏的精华。多数真正能够永驻App Store的游戏都曾经历过缓慢的增长,比如《愤怒的小鸟》、《涂鸦跳跃》和《口袋上帝》等都花了数个月的时间才升至前十。让游戏受玩家喜爱的关键点在于,不断改善游戏直至其能够靠游戏本身的质量进驻排行榜。”

      Tiswaz的Kevin Dent同意Castelnuovo的看法,他说道:“我通常在同小型工作室交流时,建议他们专注于制作单屏解谜式游戏,这样在60天的制作时间中可以匀出两周来进行优化。我也建议他们别对盈利有过高的期望值,只有少数几个大的独立工作室可以承受6位数盈利带来的风险。”

      游戏成功之道复杂

      英国媒体公司DMGT应用分公司A&N Mobile & TV的Ian Macleod同意上述看法:“就成功的游戏而言,这个行业不断令我感到震惊,也让我感到困惑。即便现在我已经进入了主流市场,何种应用能激起用户的反响仍不得而知。不幸的是,从整个行业的角度来说,我认为目前主要的担忧在于越来越趋向尝试复制成功而不是创造成功。在多次彻底的失败中,我们都把游戏发布日作为项目完结的日子。我们开始进行另一个项目,想等着看游戏销售量暴涨和用户对更新的期待增加,但工作室就此开始沉沦。”

      Paul Farley发现Nassim Nicholas Taleb的畅销书《The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable》在对待不可预测性、创造能为人所接受甚至欢迎的公司文化和运营模式有所帮助。他解释道:“我并非很相信运气成分,但我确实认为一款游戏成功所蕴含因素的内容和复杂性已超乎我们在此刻做出界定的能力。”

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    责任编辑:青岚

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