北斗智库网页游戏发展报告（四）

（四）CTT理论实验大讲堂

1、互联网大平台开放战略实施大猜想

　　1）大平台依托自身用户基数的优势，建立相应的数据分析部门，划分层级，逐步开放；通过细致、缜密的测试筛选优秀的产品，进行推广。

　　2）整合现有用户进入渠道，统一规划，大规模接入产品，通过用户的大规模导入后的营收结果评定新产品的推广优先级以及投放量。

　　3）提升厂商现有运营分层比例，增强开放商在合作运营中的利润比，扶植中小厂商成长，挑选优秀企业，帮助其成功上市。

　　4）建设完善统一的产品服务团队，持续跟踪维护合作产品的各项进度。

　　5）打破自身局限性，完全对内容开发商敞开门户，按照大平台全面完善的产品引入机制，自由进入。

2、“扇形开发”开启网页游戏制作轻时代

　　通过近半年的实验，CTT～北斗智库旗下的自由开发工作室CGAME工作室进行了网页游戏轻制作的尝试，在为期4个月的时间里，只利用每月周六日的时间，完整开发了一款网页游戏产品。在这段实验过程中，我们发现，网页游戏制作轻便化完全可行，在不影响正常工作的日子里，只需要按照“扇形开发”的理念运作，制作出一款合格的产品是行得通的。这样的轻制作，只需要少数的开发人员，在家办公即可，无负担，完全是基于兴趣的游戏制作，在品质上表现出高于为工作而开发的产品。现在，针对“扇形开发”的内容做一个简要的介绍，希望对大家有所帮助。

　　1）所谓“扇形开发”就是每一个参与项目的人员直接负责一个面，三个人即可启动，策划1位，技术2位；每人负责一个扇形的面，从而完成一个完整的圆，分工协作，目标明确。当各自项目完成后，再进行拼接磨合，即可在预计时间内完成产品的制作。CGAME在实验的过程中，发现这种周六日独立制作的效率远高于日常。在自己构建产品的过程中，以往所学习到不熟悉的知识都得到了统一的磨合，不同程度提升了自己当前业务的素养。

　　2）项目磨合的过程中，因为时间限制，大家必须在两天内统一测试不同的环节，同时解决各种BUG。在这个过程中，时效性得到了极强的提升，以往公司中各种推诿扯皮的现象不存在，只剩下单纯的产品修缮，产品上线测试后所表现的的游戏性，稳定性远优于日常开发的产品。

　　3）根据此开发模式，全程跑完后，除了彼此更深厚的友谊外，我们通过测算发现，资金成本为0。而且产品可输出，可以额外获取到一笔可观的收入，这让参与了CGAME工作室对该模式尝试的人员感到欣喜，大家看到了一条新的开发之路。就算在没有任何大额资金支持的情况下，只要妥善利用“扇形开发”理念，依然可以开发出赚钱、好玩的产品——当然这样的开发目前仅适用于拥有成熟经验的从业者。

责任编辑：洒洒